怎样对车托进行绩效考核？

主题：怎样对车托进行绩效考核？

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Gandalf0

泡菜

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2009-11-24 14:11

目标设定，模型，制度，流程，沟通，后勤，奖励……

纯好奇

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Gandalf0

泡菜

泡网分: 23.708

主题: 116

帖子: 1028

2009-11-26 13:03

估计托也分三六九等，高下有别。大托托于无形，谓之放毒，小托首尾俱现，招人嫌恶。

同样岗位不同的级别，也是绩效考核方式之一呢。

完了，从绩效管理谈到了能力管理（胜任力模型，competence mgt），可以拿去给MBA做案例分析了

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第 8 帖

暮雪独行

资深泡菜

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主题: 262

帖子: 14287

2009-11-26 11:32

要有绩效考核办、对工作进行量化考核、这是最基本的“绩”的考核。。高级一点的还要考核“效”、不能托了白托吧、、要看效果。。这个成本比较高。

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第 7 帖

fspeeder

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主题: 213

帖子: 7871

2009-11-26 10:03

通常的指标是GOOGLE ‘操控’，‘血统’，‘钢板厚度’和‘关门声’等词的出现
频率。

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第 6 帖

改变世界的那颗炸弹

禁言中

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主题: 5

帖子: 553

2009-11-26 10:01

最近兼职干这个不是都有北京人民日报的么？

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第 5 帖

happens

泡菜

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帖子: 4526

2009-11-26 10:00

原文由 KNDETIE 在2009-11-26 09:37发表
其实在网上搞“车托”都是白费功夫，自我感觉是在“做工”而已，其实是决难影响销量的。那有这样轻轻松松就能做好的事，点几下鼠标，爆几句粗口就能发财者，几稀。你至少要多下点功夫，真正了解自己产品的长处才行。

很多车托他们大多自称某型车的车主一般又很难区别哪些是车托哪些是铁杆粉于是他们的言论只能起到反效果让人有错觉："怎么这型车的车主都这个样子？还是不要与他们为伍的好的."

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第 4 帖

KNDETIE

泡菜

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主题: 84

帖子: 5090

2009-11-26 09:37

其实在网上搞“车托”都是白费功夫，自我感觉是在“做工”而已，其实是决难影响销量的。那有这样轻轻松松就能做好的事，点几下鼠标，爆几句粗口就能发财者，几稀。你至少要多下点功夫，真正了解自己产品的长处才行。

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第 3 帖

billmonroe

禁言中

泡网分: 14.775

主题: 7

帖子: 2124

2009-11-25 16:54

哪儿用这么复杂，看那个杂种更能满嘴※※、黑白不分就行了。

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